Parkits tankar inom PropTech: “Öppenhet är inte ett ideal. Det är själva nyckeln till att branschen ska lyfta från produkt till ekosystem”.

”Som digital strateg ser jag öppenhet som den sista riktigt stora pucken proptech behöver ta tag i. Vi har massor av smarta lösningar, men de lever ofta i sina egna små universum. Den dagen våra system börjar prata med varandra på riktigt – när data flödar fritt och vi slutar bygga digitala öar – då får vi den infrastruktur som möjliggör den utveckling alla pratar om. Öppenhet är inte ett ideal. Det är själva nyckeln till att branschen ska lyfta från produkt till ekosystem.”

— Jacob Tollet, Digital Strateg på Parkit

​​Läs mer om Parkit här

Många av de frågor som diskuteras i PropTech Sweden handlar om struktur, samspel, engagemang och förutsättningar för verklig skalbarhet. Som ny medlem i nätverket har det innovativa parkeringsbolaget Parkit formulerat sina tankar kring just detta. Nedan delar de sin syn på var proptech-branschen befinner sig i dag och vilka byggstenar de anser behövs för att ta nästa steg.

Öppenheten vi saknar: varför proptech behöver standarder, infrastruktur och ekosystem för att ta nästa steg

Proptechbranschen befinner sig i en fas där innovationstakten är hög men riktningen är splittrad. Nya lösningar dyker upp varje år, men de växer ofta som isolerade öar – var och en med egna modeller, egna flöden och egna sätt att definiera verkligheten på.

Det skapar en marknad med mycket teknik, men lite sammanhang.

Mycket utveckling, men begränsat samarbete.
Många system, men få standarder.

För att branschen ska nå sin faktiska potential behöver vi röra oss bort från fragmenteringen och mot något mer moget: öppenhet, interoperabilitet och gemensamma digitala fundament.

Och det är här tre insikter sticker ut som helt avgörande för proptechens framtid:

1. Proptech lider inte av brist på innovation – det lider av brist på standarder

Det råder ingen tvekan om att branschen är kreativ.
Vi har appar för energi, verktyg för arbetsorder, plattformar för passage, system för laddning och digitala verktyg för parkering. Innovationen är inte problemet.

Problemet är att alla bygger olika språk.

När varje system definierar roller, datapunkter och flöden på sitt eget sätt uppstår:

• hög integrationskostnad
• långsam digitalisering
• dålig datakvalitet
• dubbelarbete för fastighetsägare
• lösningar som inte kan växa bortom sin egen kontext

Vi brukar säga att proptech inte behöver fler system — det behöver fler standarder.

Precis som internet blev möjligt genom HTML, behöver proptech sina egna protokoll för hur data representeras, delas och förstås.

Innovation sker snabbare när alla bygger ovanpå samma grund.

2. Proptech måste börja se sig själv som infrastruktur – inte som produkter

Många proptechbolag tänker fortfarande i produktlogik:
“Vi bygger funktionen X”,
“Vi lanserar app Y”,
“Vi äger datan Z”.

Men fastigheter fungerar inte som produktmarknader.
De fungerar som infrastrukturer.

När systemen väl sitter på plats ska de:

• bära flera aktörer
• klara stora datamängder
• hantera komplex logik
• fungera i decennier
• vara robusta även när förutsättningarna förändras

Det är en annan typ av ansvar.

I en infrastrukturvärld är det inte funktionerna som avgör kvaliteten — det är arkitekturen.
Stabiliteten.
Förutsägbarheten.
Standarderna.

Framtidens proptechbolag kommer därför delas in i två kategorier:

Produktbolag – synliga, funktionella, lätta att förstå, men begränsade.
Infrastrukturbolag – tysta, robusta, skalbara, och oumbärliga.

Det är den senare kategorin som kommer möjliggöra hela ekosystemet.

3. Slutna system växer linjärt – öppna system växer exponentiellt

Proptechbranschen har länge trott att konkurrens handlar om att “äga data” eller “låsa in kunder i sin plattform”. Det är en logik som fungerar i början, men som alltid leder till samma slutpunkt:

Isolation.
Fragmentering.
Hämmande tillväxt.

De mest framgångsrika digitala ekosystemen i världen — inom finans, telekom, logistik och media — har en sak gemensamt:

Öppenhet skapar innovation.

• När API:er är öppna ökar integrationsmöjligheterna.
• När datamodeller delas blir utvecklingen snabbare.
• När ekosystem växer blir hela marknaden större.
• När företag samarbetar växer deras egen produkt snabbare.

Slutna system utvecklas i takt med den interna organisationens kapacitet.
Öppna system utvecklas i takt med hela marknadens kreativitet.

Det är därför öppenhet inte är ett ideal – det är en strategi.

Parkits perspektiv: proptech behöver ett gemensamt språk

Parkit verkar i parkeringssegmentet, men vår syn på branschen är bredare än så.
Vi bygger inte bara ett system – vi bygger infrastruktur: en datamodell, en regelmotor och en arkitektur som ska hålla i miljöer där:

• flera aktörer delar samma ytor
• regler krockar
• roller skiftar
• datan är omfattande
• kravbilden förändras

Det är därför Parkit fungerar bäst när komplexiteten är som störst.

Men framförallt är vår övertygelse enkel:

Proptech kommer inte lyckas om varje aktör bygger sitt eget universum.
Vi måste skapa interoperabla system – inte parallella världar.

Öppenhet är inte ett hot.
Det är en förutsättning för att vi alla ska lyckas.

En bransch i behov av sitt “HTML-ögonblick”

Proptech har nått den punkt där nästa stora framsteg inte kommer från en ny app, en ny funktion eller en ny widget.

Det kommer från:

• gemensamma standarder
• tydliga protokoll
• öppna dataformat
• delade modeller
• transparent interoperabilitet

Det är då hela sektorn — inte bara enskilda bolag — kan ta nästa steg mot en mer hållbar, effektiv och användarvänlig fastighetsvärld.

Och det är precis därför vi är här, tillsammans med PropTech Sweden:
för att vara med och bygga den digitala infrastrukturen som branschen faktiskt behöver.